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乔斯特服装皮革ERP成功案例
浙江bb游戏app股份有限公司    发布时间:2017-3-9 09:21:41
      乔斯特服装皮革有限公司成立于1990年,是一家集设计、开发、生产、销售为一体的皮革、裘毛服装的中型制造企业。公司员工300余人,年产皮衣15万件,年产值超亿元。凭借雄厚的技术实力和员工出色的专业技能使公司成为国内外知名公司的合作伙伴。在公司业务规模不断壮大的同时,公司高层考虑到只有加强企业的管理,才能使公司产生更大的利润。经过领导层的多次讨论,决定借助ERP系统,来使企业的管理更上一个台阶。
在国内众多的ERP软件的竞争下,讯达ERP系统凭借自身的行业管理经验以及强大的二次开发团队,最终与乔斯特公司签约。
      在没有使用ERP系统之前,乔斯特公司的内部管理都是通过手工单据以及EXCEL等办公软件来实际部门之间的信息传达,经常出现领导要一份报表,可能过几天才能交上来的情况。造成信息反馈不及时,影响公司领导的决策及对市场的响应速度。使用ERP系统后,要查看报表,只要几秒钟的时间,就可以承现在领导的眼前。大大的减少了工作时间,节省不必要的重复劳动。
      服装行业ERP有个显著的特点,就是款式多、尺码、颜色管理繁琐。而且产品都是有季节性,特别是皮革服装类的产品,由于皮料比一般的布料要贵得多,如果没有很好的控制好皮料的库存,那么就会造成库存资金占用。影响企业的现金流转。在这一方面,讯达ERP仓库管理模块,可以很好的处理尺码、颜色、皮料等级、货位等等一些属性,随时都可以查询到某种尺码、颜色的产品,目前的库存是多少,皮料的等级,以及供货厂家是谁,还剩多少皮料库存。占用多少库存资金。每年积压的皮料有多少,皮料是什么时候就存放在库存里的等等。
      除了库存管理之外,制约企业发展的关键,就是产品的开发了,高效快速的新产品开发,以及将产品及时的投放市场,让企业的产品在市场上占得先机。讯达服装行业ERP系统,特有的设计模块、技术模块,设计模块中的年度计划,可以制定每年每季度所要达到的设计款式和数量。针对年度计划,设计人员按要求完成设计图稿,并且经过多次审核、修订,最终将图稿交给技术部打样。在没有使用ERP系统的情况下,设计部的信息是孤立的,领导不能实时查看设计人员的进度完成情况等等。
      在生产管理方面,服装行业的最大特点是,每款产品的加工工序都不一样,没有一个标准,生产主管只能针对每款产品来设定一种工艺路线,在这方面,讯达软件根据实际的情况,加入了工序拆分的功能,生产主管可以在接到生产任务单后,根据产品的加工工序,再重新制定工艺路线,然后再给每道工序安排生产员工。
      在车间管理方面,乔斯特借助ERP的条码自动生成功能,可以将生产任务单的每款产品的工序生成一个产品条形码,裁片的出入库通过扫描条形码来实现,生产统计也是通过扫描条形码,来实现员工计件工资的统计。这样就大大减少了裁片的领料时间和统计员录入计件工资的时间,从而提高了员工的工作效率。
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